『世界最高の話し方』岡本純子

話し方で印象が変わるというのはありますね。

本書では、その話し方について、さまざまな事例などとともに、テクニックが紹介されています。

『世界最高の話し方』

1000人以上の社長・企業幹部の話し方を変えた! 「伝説の家庭教師」が教える門外不出の50のルール

第１章　あっという間に絆が生まれる！-話がうまい人の「もっと話したい！」と思わせる雑談・会話のルール

第２章　「モチベーションの魔術師」になれ！-やる気をかきたてるほめ方・叱り方のルール

第３章　誰もがうなずき、納得し、感心する！-頭がいい人のシンプルクリアな説明のルール

第４章　相手の心をがっちり掴む！-「ついていきたい」と思わせる人の共感される話し方のルール

第５章　みるみるうちに「人が動く」！-できる人の超「エモロジカル」な説得のルール

第６章　緊張ゼロ！満足度１００％！-聴衆を魅了する超一流のプレゼンのルール

第７章　誰もがあなたの熱狂的なファンになる！-カリスマリーダーの魅せ方のルール

特別付録１　プレゼンの「３密」スライドは、「５つの方法」で、徹底的にぜい肉を落とす

特別付録２　信頼の基本は「あいうえおの法則」

「面白いプレゼンの定番は「問題-解決法」フレームワーク」（p.108）

「プレゼンのコツとして教えてくれたのが、「面白いプレゼンは基本的に『Problem-Solution Fit』（問題-解決法）というフレームワークを使う」ということでした。
　課題やお悩みなどの「問題」を提起し、その解決法を示すという展開手法です。」

面白いかどうかは別として、相手が興味のある問題から始めることができると興味は持ってもらえますよね。

多くの人は、問題は解決したいと思うでしょうから、
それが解決できるとしたら、話を聞きたいと思うでしょう。

そういう意味で、「問題-解決法」フレームワークで話すというのは、ありですよね。

「まずは、「30秒で語れるストーリー」から始めてみてください。
　「ストーリー」に必要な要素は３つ。
　「Before」と「After」、そしてその「気づき（教訓）です。」」（p.140）

以前は、こうでした。
それから、こうなりました。

そこで学んだことはこういうことです。

こんな話で、ストーリーとして語る。

まずは、こういったところから始めると、話しやすくなりそうですね。

叱り方について書かれていました。（p.081）

叱ったりダメ出しなどをするときに、

１叱るべき事実
２なぜ、それがダメなのか（理由）
３それについて自分はどう思うか（主観）
４解決策を提示させる

という４つのステップですると良いということです。

こんなふうにできない時は、ネガティブなことは言わないほうが良さそうですね。

「問題-解決法」フレームワークを使ってみる