『NETFLIXの最強人事戦略自由と責任の文化を築く』パティ・マッコード

作者: パティ・マッコード,櫻井祐子
出版社/メーカー: 光文社
発売日: 2018/08/17
メディア: 単行本（ソフトカバー）
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『NETFLIXの最強人事戦略』の目次

序章新しい働き方―自由と責任の文化を育む
第1章成功に貢献することが最大のモチベーション―従業員を大人として扱う
第2章従業員一人ひとりが事業を理解する―課題が何であるかをつねに伝える
第3章人はうそやごまかしを嫌う―徹底的に正直になる
第4章議論を活発にする―意見を育み、事実に基づいて議論を行う
第5章未来の理想の会社を今からつくり始める―徹底して未来に目を向ける
第6章どの仕事にも優秀な人材を配置する―すべての職務に適材を
第7章会社にもたらす価値をもとに報酬を決める―報酬は主観的判断である
第8章円満な解雇の方法―必要な人事変更は迅速に‐その会社で働いていたことを誇れるような組織にしよう
結論

NETFLIXが考えてきた、人事

本書は、NETFLIXの元CTO、パティ・マッコード氏の著書です。

NETFLIXが考えてきた、人事について書かれています。

副題に、自由と責任の文化を築くとあるように、従業員が責任を持って、自由に働けるようにしてきたということが、本書を読むとわかります。

『NETFLIXの最強人事戦略』のここに注目・言葉・名言

「ビジネスリーダーの役割は、すばらしい仕事を期限内にやり遂げる、優れたチームを作ることである。それだけ。これが経営陣のやるべきことだ。」
（序章　新しい働き方）

優れたチームを作ることが、経営陣のやるべきこと

経営陣が何をする必要があるか？

それは、すばらしい仕事をするチームを作ること。

これだけだと。

これができれば、あとは、どうでもいいというか、チームが機能するのであればうまくいくというのはありますね。

そして、人事は、これに沿ったものであればいいということになります。

ということで、本書では、その考え方や方法が紹介されています。

パワフルな組織の秘訣は？

「優秀な同僚と、明確な目的意識、達成すべき成果の周知ーーこの組み合わせが、パワフルな組織の秘訣である。」（1章）

優れたチームには、何が必要か

では、そんな優れたチームを作るには、何が必要なのか？

優秀な同僚と、明確な目的意識、達成すべき成果の周知

この3つだということです。

優秀な人材、明確な目的、目標の周知。

とてもシンプルですね。

そして、言われてみれば当たり前です。

しかし、これができていない、やっていないと、すばらしいチームにはならないわけですね。

取り入れたいと思ったこと

事業の仕組みを、従業員が理解することの大切さが書かれています。

事業がどうなっているかを、従業員が理解する。

戦略などを、経営陣だけで考えるのではなくて、従業員も考える。

そうであっても良いわけですが、なぜか戦略は経営陣や経営企画室などが
考えたりしますよね。全員で考えられるようにするというのは、大切なことのように思います。

『NETFLIXの最強人事戦略自由と責任の文化を築く』

　パティ・マッコード

NETFLIXの最強人事戦略自由と責任の文化を築く

作者: パティ・マッコード,櫻井祐子
出版社/メーカー: 光文社
発売日: 2018/08/17
メディア: 単行本（ソフトカバー）
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人が活きる、そんな企業を作るにはどうしたらいいのか。

そんな疑問がある人や経営者の方が読まれたら、参考になる一冊ですね。

経営者、人事担当者は、読んでおきたい本です。

『NETFLIXの最強人事戦略自由と責任の文化を築く』

　パティ・マッコード

NETFLIXの最強人事戦略自由と責任の文化を築く

★【今日の読書「ビジネス書をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　優れたチームを作ることが、経営陣のやるべきこと
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◆　⇒　優れたチームを作っていますか？
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