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『幹部に言えない社長の悩み解決大全』白潟 敏朗
社長の悩みを解決
社長の悩み。
どう解決すると良いのでしょうか？
本書では、社長の悩みの解決策について、わかりやすく書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「社長の譲れないおもいや考えに合わない幹部であれば、時間をかけ話し合ったうえで卒業してもらいましょう。」（p.17）
譲れないことと合わない幹部
社長が譲れないことと合わない幹部には、基本的にはやめてもらうということです。
幹部が辞めると売上が減ってしまうなどがある場合は、幹部が辞めても大丈夫な状況を先に作るようにすること。
こうすれば、考えが合わないで問題が起こるということが減るというわけです。
社長の大切にしている考え方を幹部と共有する
「社長の大切にしている考え方を整理・見える化し、幹部と共有しましょう。
考え方の分類例を次に示す。
１ 経営するうえで大切な考え方
２ 人間に対する正しい認識
３ 人格を高め人柄をよくするうえで大切な考え方
４ 部下へのリーダーシップ発揮やマネジメントを実践するうえで大切な考え方
５ 仕事するうえで大切な考え方」（p.55）
大切な考え方を共有する
大切な考え方を社長と幹部で共有する。
そのために、考え方を整理して、見える化して、伝える。
こういうことが大切ということです。
意外とやっていないことではないでしょうか。
▼取り入れたいと思ったこと
幹部が習得すべきことを具体的に設定して、それらを習得できるようにする。
こういうことも大切ということです。
これは、幹部に限ったことではなく、従業員全員に言えることでしょう。
そして、会社がやってくれないなら、自分でやると良いことですね。
幹部に言えない社長の悩み解決大全
幹部に言えないような、社長の悩み。
その解決策について書かれています。
整理されているので、わかりやすいです。
悩みを解決したい社長が読まれると、参考になると思います。
読んでみてください。
▼ あわせて読みたい ▼
『社長の心得』小宮一慶
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
▼ おすすめしたい方 ▼
幹部に言えないような悩みを解決したい社長。
経営者。
★『幹部に言えない社長の悩み解決大全』白潟 敏朗
★【今日の「ビジネス書をチカラに！」】
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