『ハーバード流 逆転のリーダーシップ』イノベーションを起こせるリーダーとは？

『ハーバード流　逆転のリーダーシップ』
　リンダ・Ａ・ヒル,グレッグ・ブランドー,エミリー・トゥルーラブ,ケント・ラインバック

ハーバード流　逆転のリーダーシップ

イノベーションを起こせるリーダーとは？

イノベーションが大切と言われます。

本書では、イノベーションを起こせるリーダーは、どんなリーダーなのか、ということが書かれています。

▼　ここに注目　▼

イノベーションを導く三つの能力

「筆者たちが調査したリーダーや企業のあいだには重要な点でちがいがあったが、どのリーダーも、次の三つのことができる組織を築くことに腐心していた。

・コラボレーション
・発見型の学習
・統合的な決定」（p.026）

組織でイノベーションを起こすために必要なこと

これら３つが、組織でイノベーションを起こすために必要なこと、ということです。

どれも大切に見えます。

しかし、簡単ではないでしょう。だから、腐心している。

こういうことだと思います。

リーダーの役割

「優れたイノベーションのリーダーがほかのリーダーとちがっているのは、ビジョンを掲げてメンバーを引っ張ることを、自分の役割と考えていないところにある。そういう能力がないという意味ではない。むしろ、たいていはそういう力を持っている。しかしメンバーが集団でイノベーションに取り組める環境を築くことが、もっとも大事なリーダーの務めだと考えている。」
（p.098）

イノベーションに取り組める環境を作る

ときには、メンバーを引っ張ることもあるでしょう。

それだけではなく、イノベーションを促すような組織環境を作る。
これが、リーダーの大きな役割ということです。

組織の設計者になることが大切ということです。

なぜなら、こういうことをやろうとするのは、リーダー以外にいないというところがあると思います。

では、それはどういう環境なのかということを知りたい方は、本書を読んでみてください。

▼取り入れたいと思ったこと

様々なアイデアを持ち続ける。これが、解決策を見つけるときに有効という
ことです。

チームでもそうですが、個人でもアイデアをいろいろと持っておく。

こういうことを心がけたいと思いました。

『ハーバード流　逆転のリーダーシップ』

イノベーションを起こせるリーダーとは、どういうリーダーなのか。

本書では、その特徴などについて書かれています。

リーダーとしてイノベーションを起こしたい方が読まれると、参考になると思います。

読んでみてください。

▼　あわせて読みたい　▼

『イノベーションを実行する』
ビジャイ・ゴビンダラジャン、クリス・トリンブル

イノベーションを実行する―挑戦的アイデアを実現するマネジメント

▼　おすすめ度　▼

　　★★★★☆（★4.3）

▼　おすすめしたい方　▼

　　イノベーションを起こしたいリーダーの方。
　　経営者。

★『ハーバード流　逆転のリーダーシップ』
　　リンダ・Ａ・ヒル,グレッグ・ブランドー,エミリー・トゥルーラブ,ケント・ラインバック

ハーバード流　逆転のリーダーシップ

★【今日の「ビジネス書をチカラに！」】

　　　イノベーションに取り組める環境を作る

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