『フレームワークで人は動く』清水久三子

作者: 清水久三子
出版社/メーカー: 朝日新聞出版
発売日: 2014/10/07
メディア: 単行本
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人が動くようになるには？

人が動くようになるには、どうしたら良いのでしょうか？
本書では、人が動くようになるフレームワークを紹介しています。

▼　ここに注目　▼

「●人を動かす……課題を達成するために、問題の解決にあたってもらう

　つまり、人を動かすには、「課題」をきちんと伝え、動く（問題解決にあたる）ことの意義を理解してもらう必要があり、そのためにはまず「課題」が設定されている必要があるのです。解決すべき問題をあぶり出すのは、それからでも遅くはありません。」（p.18）

課題を設定し、問題解決に動いてもらう

課題とは、現状とあるべき姿のギャップで、このギャップを埋めるために動くということです。

そして、まずは、課題を設定することが先ということです。

あるべき姿を描く、理想を描くところ、これをまずはしないと、どうしたら良いかの話にもなりにくいですから、必要ですね。

コト系フレームワーク、ヒト系フレームワーク

そして、このように人に動いてもらうために、コト系フレームワーク、ヒト系フレームワークという２つのタイプのフレームワークを使うということです。

　それぞれのフレームワークの詳細は、本書を読んでみてください。

３つのギャップを埋める

　１　コミュニケーション・ギャップ
　２　マインド・ギャップ
　３　スキル・ギャップ

動いてもらって、問題を解決するために

問題解決、課題の達成のために、３つのギャップを埋めると良いということです。

これらのギャップを埋めることで、実現するとのこと。

わからないをわかったにして、やりたくないをやりたいに変えて、できないをできるにする。

ここまでやってできれば、課題を達成できるでしょう。

人が動いて、あるべき姿に至る。
それには、ここまで行う必要があるということです。

では、具体的には、どうやってギャップを埋めるのか。知りたい方は、本書を読んでみてください。

▼取り入れたいと思ったこと

わからないからやれない、そしてその結果としてできない。

こういうことはありますね。

人が動かない理由は、わからないからというのはあると思います。

本書のフレームワークを使って、ギャップを埋めて、できるようにしたいものです。

フレームワークで人は動く

人を動かすための考え方、フレームワークについて書かれています。

どうしたら人が動いて、課題を達成できるのか。

こういうことに興味がある方が読まれると、参考になると思います。

読んでみてください。

　▼　あわせて読みたい　▼

　　『説得とヤル気の科学』Susan Weinschenk (著)