『101デザインメソッド ―― 革新的な製品・サービスを生む「アイデアの道具箱」』

『101デザインメソッド ―― 革新的な製品・サービスを生む「アイデアの道具箱」』ヴィジェイ・クーマー

101デザインメソッド ―― 革新的な製品・サービスを生む「アイデアの道具箱」

作者: ヴィジェイ・クーマー,Vijay Kumar,渡部典子
出版社/メーカー: 英治出版
発売日: 2015/02/24
メディア: 単行本（ソフトカバー）

デザインイノベーション

本書では、イノベーション、とくにデザインイノベーションについて書かれています。

イノベーションを起こす。革新的な製品、サービスを生み出す。

その考え方や手法がわかります。

▼　ここに注目　▼

「どこで戦うか（Where）。
　何を提供するか（What）。
　どうやって勝つか（How）。

　イノベーションで主に目指すのは、組織戦略の核心であるこの３つの問いに答えることだ。」（p.23）

どこで戦うか、何を提供するか、どうやって勝つか

ビジネスの戦略で考えたいことは、こういったものがあります。

その問いに答えることを目指すのが、イノベーションということです。

これらを考えていくと、イノベーションに行き着く。

そう考えても良さそうですね。

規律のとれたイノベーション・プロセスを用いる

「「イノベーション計画」は矛盾した表現ではない。先述の３つの原則を守り展開させながら、しっかりとしたプロセスや反復可能なメソッドでイノベーションを生み出すことは可能だ。それには高度な規律が必要だが、ちゃんと整備すれば、イノベーションの成功率は劇的に高まる。」（p.13）

規律のとれたイノベーション・プロセス

イノベーションというと、創造力ということで、自由にやると良いようなイメージがあるかもしれません。

しかし、それだと、いつイノベーションが生まれるかはわからないでしょう。

だから、決まったイノベーションプロセスを経て、イノベーションを生まれやすくする。

そういうことが可能ということです。

そして、本書では、その方法について書かれています。

▼取り入れたいと思ったこと

イノベーションのプロセスを考える。そして、そのプロセスに沿って、イノベーションを起こす。

こういう方法について、本書では書かれています。

そのプロセスを取り入れたいと思いました。