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『トヨタの段取り』(株)OJTソリューションズ
段取り
段取り、準備。
何かを実現するときに、段取りができていると、うまくいきやすいですよね。
本書では、トヨタの段取りについて書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「多くの人は、段取りを考えるときに、まず「How」（どうやるか＝やること・やり方）を優先しがちです。もちろん、「どうやるか」も重要ですが、その前に「Why」（なぜやるか＝目的）に注目すべきです。」（p.029）
まず、Why（目的）を考える
なぜ、やるのか。目的を考える。
まずは、ここからということです。
目的によって、Howは変わってきます。だから、まずは、Whyを考える。
こういうことですね。
段取りというと、Howを考えがちではないでしょうか。Whyをまずは考えたいものです。
トヨタの７つのムダ
「段取りを考えるうえでムダ取りは重要です。トヨタには、仕事のムダを発見するための視点として、「７つのムダ」という考え方があります」
（p.073）
「１ 手持ちのムダ
２ 加工のムダ
３ 在庫のムダ
４ 動作のムダ
５ 運搬のムダ
６ つくりすぎのムダ
７ 不良・手直しのムダ」
段取りの改善
段取りを考える。
そのときに、ムダを減らす、ムダを無くす。
こう考えると、段取りが改善されやすいということです。「ムダを減らす」を考えたいですね。
▼取り入れたいと思ったこと
つくりすぎのムダを避けるということで、「やめられないか」を考えると良いということが紹介されていました。
やらなくて良いことは、やめる。
こういうのは大切ですよね。
▼ あわせて読みたい ▼
『トヨタ 仕事の基本大全』(株)OJTソリューションズ
仕事は自分で見つける 改善をどんどんしていくということと同じように、仕事も自分で見つける。 誰かに見つけてきてもらうというのもありでしょうけれど、改善策を自分で見つけられれば、仕事も自分で見つけられるでしょう。
『トヨタ 仕事の基本大全』(株)OJTソリューションズ - ビジネス書をビジネスのチカラに
トヨタの段取り
トヨタの段取り。
段取り力をつけると、うまくいきやすいというのはあります。トヨタの段取りを学びたい方が読まれると、参考になると思います。
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
▼ おすすめしたい方 ▼
段取り力を上げたい方。
ビジネスパーソン。
★『トヨタの段取り』(株)OJTソリューションズ
★【今日の「ビジネス書をチカラに！」】
段取りを考えるときに、ムダを減らす、ムダを無くす。
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