『シンギュラリティ大学が教える飛躍する方法』【感想】

『シンギュラリティ大学が教える飛躍する方法』

サリム・イスマイル,マイケル・S・マローン,ユーリ・ファン・ギースト,ピーター・H・ディアマンディス

シンギュラリティ大学が教える飛躍する方法　ビジネスを指数関数的に急成長させる

作者: サリムイスマイル,マイケルマローン,ユーリファンギースト
出版社/メーカー: 日経BP社
発売日: 2015/08/06
メディア: Kindle版

飛躍する方法

企業として、飛躍する方法。

本書では、企業が飛躍する方法について書かれています。

急激に成長する企業に必要なことを、シンギュラリティ大学の専務理事などがまとめられています。

ここに注目・言葉・名言

「そのひとつが、私たちが「野心的な変革目標」（Masssive Transformative Purpose、MTP）と名付けたものだ。このほか彼らの内部と外部には、10の特徴がある。飛躍型企業はこうした性質を利用し、指数関数的な成長を達成する。また外部の環境の5つの特徴を表す略語として「SCALE」を、同じく5つの内部構造の略語として「IDEAS」を用意した。」（p.62）

飛躍型企業の特徴

飛躍型企業には、野心的な変革目標、MTPがあり、さらに10の特徴が見られるということです。

内部に５つ、外部に５つ。

これらすべてが必要というわけではないが、少なくとも４つの特徴を備えると、競合他社から一歩抜け出せるということです。

アイデアから起業が成功することはほとんどない

「アイデアから起業が成功することはほとんどない——すでに述べたが、何度繰り返しても足りない。必要なのは、起業チームのあきらめない姿勢と、徹底的に実行する姿勢だ。」（p.202）

あきらめず徹底的に実行する

アイデアがあっても、それだけでは、うまくいかないということです。

例として、グーグルがあげられています。

本書によると、投資家へのプレゼンを350回行っているそうです。

ここまでやって、投資家に売り込んで、資金を獲得できたということです。
350回もプレゼンをしないというか、その前に諦めていたら、今のグーグルはなかったかもしれません。

取り入れたいと思ったこと

アイデアの前に、問題の解決から始めると、その問題を解決する方法を見つければ、ビジネスになるということです。

やはり、問題解決ですよね。

問題解決のための方法を考えたいところです。

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出版社/メーカー: ダイヤモンド社
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『ビジネス・クリエーション! ---アイデアや技術から新しい製品・サービスを創る24ステップ』 - ビジネス書をビジネスのチカラに

新しい製品、サービスを作るためのステップが紹介されています。

解決策などを思いついたら、そこからどうするか。やはり製品・サービスにしていく必要がありますよね。

そのステップが、わかりやすく書かれているので、合わせて読まれると、製品化などの参考になります。