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『図解 究極の判断力を身につける インバスケット思考』
インバスケット思考
本書は、『インバスケット思考』の図解版です。
図解で、インバスケット思考について書かれています。わかりやすいので、図解版で読んでみるというのはいいですね。
▼ ここに注目 ▼
複数の情報を短時間で処理する能力が求められる
「そこでポイントとなるのが「要点」はどこにあるか」を意識すること。
細かな情報を個別に追うのではなく、全体を俯瞰しながら、重要だと思うことに優先順位をつけて、その上で自分が何をすべきかを考えます。」
（p.053）
要点がどこにあるか
複数の仕事や情報を処理する。そういうことが求められる時代なのかもしれません。
ポイントとなるのが、要点がどこにあるかを考えること。
ポイントを押さえるということですね。
ここを外さなければ、大概のことはうまくいく。こういうことですね。
プロセスを踏まえる
「最良の判断に辿り着くためには、問題発見から判断に至るまでのプロセスを踏まえることが大切。」（p.067）
適切なプロセスを踏んでいるか
良い結果を出したい。
多くの人が思っていることでしょう。
そのためには、適切なプロセスを踏むこと。逆に言えば、プロセスを省くから、うまくいかないことが多い。
適切なプロセスを踏むこと。
では、どんなプロセスかということを知りたい方は、本書を読んでみてください。
▼取り入れたいと思ったこと
リスク。
リスクが高いか低いかもありますが、やらないリスクもありますね。リスクを取りつつ、マネジメントする。そういうことを考えたいです。
▼ あわせて読みたい ▼
『エッセンシャル思考 最少の時間で成果を最大にする』
グレッグ・マキューン
エッセンシャル思考：正しく減らす技術 大事なことに集中する。 このために、減らすと良いということです。
『エッセンシャル思考 最少の時間で成果を最大にする』 - ビジネス書をビジネスのチカラに
図解 究極の判断力を身につける インバスケット思考
インバスケット思考。
判断力を養うための方法です。
判断力を養いたい方が読まれると、参考になると思います。図解なので、わかりやすいです。
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
▼ おすすめしたい方 ▼
インバスケット思考を知りたい方。
ビジネスパーソン。
★『図解 究極の判断力を身につける インバスケット思考』鳥原 隆志
★【今日の「ビジネス書をチカラに！」】
適切なプロセスを踏む
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