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ビジネス書をビジネスのチカラに

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『カール教授のビジネス集中講義 ビジネスモデル構築』平野敦士カール

経営 ビジネス書書評感想

『カール教授のビジネス集中講義 ビジネスモデル構築』平野敦士カール

カール教授のビジネス集中講義 ビジネスモデル構築

カール教授のビジネス集中講義 ビジネスモデル構築

 

ビジネスモデル構築 

カール教授のビジネス集中講義の第2弾です。

本書のテーマは、ビジネスモデルの構築。

ビジネスモデルを構築ために必要な知識やステップについて書かれています。


▼ ここに注目 ▼

「アナロジー思考で成功するビジネスモデルを生み出すポイントは、そのまままねするだけでなく、何か新たな価値を付け加えることです。」
                           (p.032)

新たな価値を加える

アナロジー。類推ということです。

真似をするということに近いですが、そのまま真似するというわけではなく、何か価値を加えてみる。

例えば、ネット通販なら、即日に届くや、似たような商品の比較が詳しいなどがあるでしょう。

 

ビジネスモデル構築7ステップ

STEP1 現状を認識する
STEP2 顧客をシフトする(誰に)
STEP3 顧客価値をシフトする(何を)
STEP4 価格・顧客の経済性をシフトする(いくらで)
STEP5 バリューチェーンをシフトする(どうやって)
STEP6 経営資源を差別化する(何を使って)
STEP7 実現可能性を見極め、絞り込む

ビジネスモデル構築のステップ

ビジネスモデルを構築する際に、上のような7つのステップを踏むと、ビジネスモデルを作りやすいということです。

なるほどですよね。

ただ、もうちょっと具体的にわからないと、実際にビジネスモデルを構築するというのはむずかしいでしょう。

ということで、本書では、それぞれのSTEPでの考え方が書かれています。

これがわかりやすいです。


▼取り入れたいと思ったこと

上の7つのステップを一つひとつやっていきたいと思いました。

このステップを踏んでいくことができれば、ビジネスモデルを構築する
ことがしやすくなるでしょう。

ビジネスモデル構築の7ステップを取り入れたいと思います。

カール教授のビジネス集中講義 ビジネスモデル構築

『カール教授のビジネス集中講義』の第2弾です。

第1弾は、『カール教授のビジネス集中講義 経営戦略』でした。

今回は、ビジネスモデルを構築する方法について書かれています。

わかりやすいので、参考になると思います。

ビジネスモデルを構築したい方は、読んでみてください。


▼ あわせて読みたい ▼

『カール教授のビジネス集中講義 経営戦略』平野 敦士 カール

カール教授のビジネス集中講義 経営戦略

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▼ おすすめ度 ▼

  ★★★★☆(★4.3)


▼ おすすめしたい方 ▼

  ビジネスモデルを構築したい方。
  経営者。


★『カール教授のビジネス集中講義 ビジネスモデル構築』平野敦士カール

カール教授のビジネス集中講義 ビジネスモデル構築

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