『出現する未来から導く―Ｕ理論で自己と組織、社会のシステムを変革する』

『出現する未来から導く――Ｕ理論で自己と組織、社会のシステムを変革する』
C・オットー・シャーマー,カトリン・カウファー

作者: C オットーシャーマー,カトリンカウファー,由佐美加子,中土井僚
出版社/メーカー: 英治出版
発売日: 2015/07/14
メディア: 単行本

本の目次

はじめに――死に瀕したシステムに命を吹き込む
第１章　表面――死と再生の諸症状
第２章　構造――システムが生む断絶
第３章　思考を転換する――経済進化のマトリックス
第４章　源――意図と意識につながる
第５章　個人の転換を導く――「私」から「我々」へ
第６章　関係性の転換を導く――エゴからエコへ
第７章　組織の転換を導く――エコ・システム経済を目指して
第８章　出現する未来から導く――今こそ

『出現する未来から導く――Ｕ理論で自己と組織、社会のシステムを変革する』C・オットー・シャーマー,カトリン・カウファー
『出現する未来から導く――Ｕ理論で自己と組織、社会のシステムを変革する』

未来から考える

『U理論』で、未来から考えてみるとどうなるのか。

本書のテーマは、ひと言で言えば、こういうことです。

U理論や、未来から考えたい方が読まれると参考になると思います。

出現する未来から

「この本は、企業、政府、市民社会、メディア、学界、地域コミュニティなどを含むあらゆるセクター、文化、システムの中にいる変革者たちのために書かれた。今日の世界における言説で盲点になっていると思われることを取り上げている、我々人間は過去のパターンに反応しがちであり、そのためにそのパターンを長引かせてしまうことが多いが、そうではなく、出現する未来に我々をつなげる内面の深い所から、現在の破壊的な変化の波に対応するにはどうすればよいのか、という問題だ。」（p.21）

未来から考えてみる

未来がどうなるのか、どうなると良いのか。

ここから考えてみると、過去から考えるのとは違ったことが思いつくというのはありますよね。

過去もこうだったから、未来も同じでないといけないわけではありませんし、同じにはならないでしょう。

未来がどうなると良いのか。

こういう観点から考えてみると、変化が生まれてくるのだと思います。

メタ認知を、考える

「いくつものレベルの内省的なメタ認知の敷居を越えなければならない。個人としては、自分の注意の向け方に注意を向けること（自己認知）を始めなければならない。チームとしては、自分たちの会話や対話について話し合うことを始めなければならない。企業の場合は、組織化を組織すること（ネットワークのネットワーク、エコ・システム）を始めなければならない。エコ・システムとしては、調整の仕方を調整すること（自覚に基づく集合的行動のシステム、または意識に基づく集合的行動[ABC]）、を始めなけれならない。」（p.202）