『なぜ今ローソンが「とにかく面白い」のか？』上坂徹

コンビニと言えば、セブン-イレブンかもしれません。

本書では、ローソンがどんな取り組みをしているのかということがわかります。

▼　ここに注目　▼

「私がよく部員にいっているのは、伝わっていないとは、もう存在していないことと同じなんだということです。どんなにおいしいものを並べていても、お客さまやお店の人に『これ、おいしんだよね』ということが伝わっていないと意味がない。」（p.31）

商品本部本部長補佐の鈴木嘉之氏の言葉です。

価値が伝わっていないと、買ってもらうことはできないでしょう。

だから、伝える努力が大切ということです。

「これまで積極的に展開してきた健康軸を重視している商品は、さらにラインナップを増やしていきます。添加物を使わない。身体にやさしい商品も増やす。そして、その存在をきちんとアピールしていけるようにします」（p.248）

ローソンは、「マチの健康ステーション」ということをスローガンにしているそうです。

そして、健康を重視した食べ物を販売しているとのこと。

なんとなく知っていましたが、かなりこだわっているということが、本書を読むとわかります。

▼取り入れたいと思ったこと

伝えること。

良い物を作っても、伝わらないと、買ってもらえない。

こういうことはありますよね。

伝える努力が大切。

ローソンやコンビニ業界はこれからどうなっていくのか。
ここで差がついていくのかもしれません。

ローソンの取り組み。

本書では、ローソンがどんなことを行っているのか、商品開発などについて取り上げています。

ローソンが行っていることに興味がある方が読まれると、参考になると思います。

▼　あわせて読みたい　▼

『スープを売りたければ、パンを売れ』山田まさる

▼　おすすめ度　▼

　　★★★★☆

▼　おすすめしたい方　▼

　　ローソンについて知りたい方。
　　ビジネスパーソン。

★『なぜ今ローソンが「とにかく面白い」のか？』上坂徹

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