『アイデア・メーカー』山口高弘。シートを埋めて、ビジネスモデルを作る

⇒『アイデア・メーカー』山口高弘

アイデア・メーカー: 今までにない発想を生み出しビジネスモデルを設計する教科書&問題集

作者: 山口高弘
出版社/メーカー: 東洋経済新報社
発売日: 2015/01/09
メディア: 大型本
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アイデア・メーカー

「アイデア・メーカー: 今までにない発想を生み出しビジネスモデルを設計する教科書&問題集」ということで、本書では、ビジネスモデルを設計するための方法について書かれています。

シートを埋めていく形で、ビジネスモデルを作ることができます。

▼　ここに注目　▼

「ビジネスモデル＝アイデアを届け、おカネに換える仕組み」（p.020）

ビジネスモデルとは

本書では、ビジネスモデルを、アイデアを届けおカネに換える仕組みとしています。

「アイデアは生まれても、届けたい人のところに届かなければ意味はない」ということです。

届けない人に、アイデアが届いて、おカネに換わるようにする。

これが、ビジネスモデルということです。

新たな経験と解決策をもたらすイノベーション

「イノベーションは非常に単純な２つの要素で成り立っています。
１新しいアイデアを創りだすこと
２創ったアイデアを社会で実現させること」（p.019）

イノベーションとは

イノベーションは２つの要素で成り立っていて、新しいアイデアとそのアイデアを実現することということです。

新しい経験と解決策をもたらすものが、イノベーションということです。

そして、そのイノベーションを届けるのが、ビジネスモデルということになります。

▼取り入れたいと思ったこと

本書は、シートを埋めていくことで、ビジネスモデルを作ることができるようになっています。

アイデアをビジネスモデルをに変えていく。

だから、アイデアメーカーということだと思います。

本書の方法をやってみたいと思っています。