ハイパフォーマーの３つの力『世界No.1コンサルティング・ファームが教える成長のルール』

『世界No.1コンサルティング・ファームが教える成長のルール』
　　作佐部孝哉

世界No.1コンサルティング・ファームが教える成長のルールハイパフォーマー集団が大切にする3つの仕事力

作者: 作佐部孝哉
出版社/メーカー: 日本能率協会マネジメントセンター
発売日: 2014/11/27
メディア: 単行本
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仕事で成長するために

コンサルティングファームの成長のルールについて書かれています。

アクセンチュアのコンサルタントの作佐部氏が、仕事で成長するために必要なことについて書かれています。

▼　ここに注目　▼

　「１　未来を描く「構想力」
　　２　多様な人材を活かせる「人間関係構築力」
　　３　成果を出すまでやりきる「実行貫徹力」」（p.4-5）

ハイパフォーマーの３つの力

　高い成果を残す人たちに共通していること。

　上記の３つの能力が高いということです。

　そして、アクセンチュアではこれらの基本をまず学んで身につける。

　だから、成長が早いということです。

成長に必要なこと

言われてみれば、そうですよね。

未来をどうやって作るか。構想力。

これを考えて、それは一人ではなく大人数で行うでしょうから、人間関係構築力が必要。

そして、構想したことを実行していくことで実現する。

これが成長につながるわけです。

▼取り入れたいと思ったこと

　議論の際に、客観性のあるモノサシを提示できるかが大切ということです。

　基準が決まっていると、比較しやすく決めやすいということがあります。

　しかし、この基準を決めるのがむずかしかったりしますね。

　だから、客観的に判断できるモノサシを提示する。

　心がけたいと思いました。

世界No.1コンサルティング・ファームが教える成長のルール

コンサルティング・ファームのアクセンチュアのコンサルタントの作佐部氏が、成長のために必要なことについて書かれています。

ビジネスパーソンが成長したいと考えたいときに必要なことを知ることができます。

成長したい方が読まれると、参考になると思います。

▼　あわせて読みたい　▼

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