『3000億円の事業を生み出す「ビジネスプロデュース」戦略』

3000億円の事業を生み出す「ビジネスプロデュース」戦略

作者: 三宅孝之,島崎崇
出版社/メーカー: PHP研究所
発売日: 2015/05/14
メディア: 単行本

ビジネスプロデュース

ビジネスをどうやって生み出すか。

そのプロデュースの考え方などについて書かれています。

▼　ここに注目　▼

「ビジネスプロデュースは、大きく次の五つのステップに分けられる。

ステップ１：構想する
ステップ２：戦略を立てる
ステップ３：連携する
ステップ４：ルールをつくる
ステップ５：実行する」（p.110）

ビジネスプロデュースの５つのステップ

ビジネスプロデュースには、上のような５つのステップがあるということです。

これらのステップを踏んでいくと、ビジネスを作り出すことができるとのことです。

そして、大きなビジネスを作るには、構想段階がまずは大切とのこと。

妄想を始める起点

「発想の起点として比較的考えやすいのは、社会的課題の解決である。
　日本は社会的課題の最先進国と言われるように、少子化、高齢化、過疎化、医療問題、環境問題、労働問題など、数多の社会的課題を抱えている。こうした社会的課題を自社の技術やサービスで解決できないかと考えてみる。
　我々は、その社会的課題が大きければ大きいほど、解決策の市場規模は大きくなると考えている。」（p.115）

社会的課題から妄想と構想を始める

日本が抱えている社会的課題。

そこから、事業機会を考えるということです。

問題や課題から考えるというのは、ビジネスを考えるときにありますよね。

大きな問題であればあるほど、市場規模が大きいということです。

▼取り入れたいと思ったこと

妄想を構想に変えるには、詳細な事実が大切ということで、現実を把握することが重要となるということです。

知らないことは、解決策もわからないですから、まずは、知ることがポイントになるわけですね。

妄想を考えたら、事実を集めるということを行いたいですね。

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『「未来を読む」ビジネス戦略の教科書』西村行功

「未来を読む」ビジネス戦略の教科書

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出版社/メーカー: 毎日新聞出版
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メディア: Kindle版

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