セレンディピティについて書かれています。 「幸運なサプライズ」「幸運な偶然」を起こすために、どのような考え方や行動をすると良いかといったことが説明されています。 セレンディピティ 点をつなぐ力 作者:クリスチャン・ブッシュ 東洋経済新報社 Amazon…

株式会社北の達人コーポレーション代表取締役社長の木下勝寿氏が、利益を最大化するための、経営というか考え方や方法などについて書かれています。 売上最小化というよりは、売上最適化というような言葉で理解すると良さそうだと思いました。 売上最小化、…

何かを自分のものにするには、自分に合った方法で行うことが良いですよね。 本書は、自分に合った方法で、習慣化を行うということで、４つの性格タイプ別に行う習慣化の方法などが書かれています。 性格4タイプ別 習慣術 作者:古川武士 ディスカヴァー・トゥ…

アマゾン創業者のジェフ・ベゾス氏の著書です。 どのようなことを考えて、アマゾンを運営してきたのかや、仕事についての考え方などが書かれています。 Invent & Wander――ジェフ・ベゾス Collected Writings ダイヤモンド社 Amazon 楽天 『Invent & Wander』…

H2Hマーケティングとは、Human to Human Marketingということです。 コトラーのH2Hマーケティングということで、「人間中心マーケティング」の理論と実践について書かれています。 コトラーのH2Hマーケティング 「人間中心マーケティング」の理論と実践 作者…

自分への質問ということで、自問ということですよね。 本書では、その自問を夜に眠る前に行って、頭などを整理するなどするといったことが書かれています。 明日、いいことが起きる眠る前の自分への質問 作者:臼井由妃 あさ出版 Amazon 楽天 目次 第1章 眠る…

収益多様化の戦略ということで、いかに利益をつくるかといったことが書かれています。 収益モデルについて書かれており、利益獲得までを考えやすくなっています。 収益多様化の戦略―既存事業を変えるマネタイズの新しいロジック 作者:川上 昌直 東洋経済新報…

幸福の測定ということで、幸福について幸福度調査からの知見をまとめています。 幸せは人それぞれと言ったりしますが、全体としてはどのようになっているのかといったことを知るのに参考になると思います。 幸福の測定―ウェルビーイングを理解する 作者:鶴見…

Z世代マーケティングということで、Z世代（1996~2012年生まれ）は、どのようにモノなどを購入するのかといったことが書かれています。 Z世代マーケティング 世界を激変させるニューノーマル (ハーパーコリンズ・ノンフィクション) 作者:ジェイソン・ドーシー…

エフォートレス思考ということで、努力を最小化して成果を最大化するということについて書かれています。 なるべく努力しないで、成果を出したいという方が読まれると、参考になることが見つかるかもしれません。 エフォートレス思考 努力を最小化して成果を…

ゼロから事業を生み出し、偉大で永続的な企業になるということで、スタートアップや中小企業が「偉大な企業」になるために必要なことについて書かれています。 ビジョナリー・カンパニーZERO ゼロから事業を生み出し、偉大で永続的な企業になる 作者:ジム・…

価格や値付けは、意外とわかりにくいところがあると思います。 本書は、そんな値付けやプライステックについて書かれています。 『新しい「価格」の教科書 値づけの基本からプライステックの最前線まで』松村 大貴 新しい「価格」の教科書――値づけの基本から…

Product led growth. ということで、製品が成長をもたらすということが書かれています。 セールスではなくて、製品自体が成長をもたらすようにするにはという話です。 「モノ」というよりはウェブの「サービス」などの製品が、どのように成長につなげられる…

人間はなぜ判断を誤るのか？ 本書の邦題のサブタイトルは、「組織はなぜ判断を誤るのか？」となっていますが、原書のサブタイトルは、"A Flaw in Human Judgment"で、「人間の判断の欠陥」といった意味です。 そして、本書では、その理由としての、「ノイズ…

本書の著者、ジム・マッケルビー氏は、クレジットカード決済をスマホでできるようにするSquare（スクエア）の創業者です。 そのマッケルビー氏が、ビジネスを成功させるための方法として、一つのイノベーションだけではなく、いくつものイノベーションの積み…

Z世代の23歳の新人社員と本気で対話して、どうなったかという話です。 『62歳の社長が23歳の新人社員と本気で対話したら、会社がスゴイことになった。』 ここに注目・言葉・名言 いつまでも「チームビルディング型」研修で良いのか? Who are you？5つのアプ…