ビジネス書をビジネスのチカラに

ビジネス書の紹介、ビジネス書の名言・言葉、本の書評・感想レビューブログ。

【メルマガ登録】(無料)まぐまぐ殿堂入りメルマガ  メルマガで読みたい方は、ぜひご登録を!
知識をチカラに
(マガジンID:0000139905) Powered by まぐまぐ
メールアドレス:

 本を書きました。絶賛発売中です!→ 『1つのことを長く続けられる技術』  本の詳細 → 『1つのことを長く続けられる技術』

 

 
 

 

動かない部下が生まれる、2つの根本原因『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』大平信孝


『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』大平信孝

指示待ち部下が自ら考え動き出す!

指示待ち部下が自ら考え動き出す!

  • 作者: 大平信孝
  • 出版社/メーカー: かんき出版
  • 発売日: 2018/07/25
  • メディア: 単行本

 『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』の目次

序章 なぜ、あなたの部下は動かないのか?
第1章 部下との信頼関係を構築する
第2章 部下のモチベーションを劇的に上げる「行動イノベーション・トーク」
第3章 「行動イノベーション・トーク」の効果を最大化するコミュニケーションメソッド
第4章 部下のスキルアップを加速する「成長の5ステップ」

 

 

指示待ち部下

指示を待っていて、自分から動かない部下。

そういう部下をどうすると良いのでしょうか。

本書では、そんな部下を、自分から動くようにするための方法などについて書かれています。

ここに注目・言葉・名言

「指示待ちや指示通りに動かない部下が生まれる根本原因は、次の2つしかなく、これらの原因をつぶせば、自ら考え動く部下を育成し、成果を出させることができる、とお伝えました。

・自身の業務を「やらされ仕事」と感じていて、イヤイヤ仕事をしているから
 → モチベーションの問題

・技術や経験不足のせいで自ら動けないから
 → スキルの問題」(p.18)

指示待ちや指示通りに動かない部下が生まれる、2つの根本原因

モチベーションの問題
スキルの問題

この2つが、指示待ちの部下が生まれる原因ということです。

これがなくなれば、自分から動くようになっていくということですね。

部下の個人目標を設定する

「ステップ4は、部下個人の具体的な目標を設定します。
 ここではじめて、部下個人の目標を立て、やるべきことを明確にするわけです。部下個人の目標設定をする際に大事なポイントは1つしかありません。
 それは、会社の目標と個人の目標の重なり合う「共有ゾーン」を見つけることです。」(p.86)

会社の目標と個人の目標の重なり合う「共有ゾーン」を見つける

部下のモチベーションの問題に対応するために、
会社の目標と個人の目標の重なり合う「共有ゾーン」を見つけるということ
です。

会社の目標と部下の目標。

これが、一致する、重なるところがないと、その会社で働くモチベーションは出てこないでしょう。

やりたいことが重ならないわけですから。

ということで、会社の目標と個人の目標の重なり合う「共有ゾーン」を見つけることが、個人のモチベーションの問題を解決するには必要ということですね。

取り入れたいと思ったこと

具体的な方法がわからないと動けない。
そういう人は多いのではないでしょうか。

新人などであれば、なおさらそういうことはあると思います。

そんな指示待ち部下をどうするか。具体的な方法を教えていく。

そういうことが必要なのだと思いました。

あわせて読みたい

『人を動かしてしまう すごい質問力』櫻井 弘

人を動かしてしまう すごい質問力

人を動かしてしまう すごい質問力

  • 作者: 櫻井弘
  • 出版社/メーカー: ワニブックス
  • 発売日: 2016/08/29
  • メディア: 単行本(ソフトカバー)

 

『人を動かしてしまう すごい質問力』櫻井 弘 - ビジネス書をビジネスのチカラに

質問で、引き出せる情報が変わってくるというのはありますね。

こちらの『『人を動かしてしまう すごい質問力』』は、人を動かしてしまう質問ということが取り上げられています。

そんな質問とは、どういう質問なのか、知りたい方は読んでみてください。

『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』大平信孝

指示待ち部下が自ら考え動き出す!

指示待ち部下が自ら考え動き出す!

  • 作者: 大平信孝
  • 出版社/メーカー: かんき出版
  • 発売日: 2018/07/25
  • メディア: 単行本

自分から動かない、動けない。

そういう人は、やはりいると思います。

そんな部下をどうするか。上司としては、問題ですよね。

本書では、そんな部下への対応について書かれています。

対応方法などを知りたい方は、読んでみてください。

おすすめ度

  ★★★★☆

 指示待ち部下。その対応について書かれています。
 指示待ち部下に悩んでいる、上司やマネージャーの方が読まれると、参考になると思います。

おすすめしたい方

人事担当者。
リーダー、経営者。

『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』大平信孝

指示待ち部下が自ら考え動き出す!

今日の読書「ビジネス書をチカラに!」

指示待ちや指示通りに動かない部下が生まれる、2つの根本原因
・モチベーションの問題
・スキルの問題


指示待ち部下をどう動かしますか?