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『研修・セミナー講師が企業・研修会社から「選ばれる力」』
研修・セミナー講師
研修・セミナー講師が企業・研修会社から選ばれるには、どうすると良いのか。
本書では、その方法や考え方について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「「売れない講師には戦略がない、続かない講師には愛（スタンス）がない」
つまり、“売れる”ためには「選ばれるための戦略論」が必要です。相手に「この講師にこそお願いする理由がある」と思わせるトンガリです。」
（p.111）
戦略とスタンス
講師としての戦略とスタンスが必要ということです。
それは、お願いする理由を作るということになります。
どうやって作ると良いかについて、本書でさらに書かれています。
詳しいことを知りたい方は、読んでみてください。
商品戦略
「商品戦略 ＝ 商品力 × 解決力
商品力とは、講師が講師の仕事をするにあたりもっているもの、備わっている能力のことです。さらに商品力は、「講師の源泉」と「コンテンツ・パッケージ」の２つに分解できます。」（p.148）
商品戦略＝商品力×解決力
そして、商品戦略は、商品力と解決力のかけ算ということです。
講師の商品。何を提供できるのか。
そして、何を解決できるのか。
これらがわかりやすく伝えられると、講師として選ばれやすくなるというわけ
です。
▼取り入れたいと思ったこと
コンテンツパッケージといして、何を提供できるのかをまとめる。
ここも大切ということです。
適切に表現できると、変わっていくのでしょうね。
パッケージとしての表現を考えたいと思いました。
研修・セミナー講師が企業・研修会社から「選ばれる力」
セミナー講師が企業や研修会社から選ばれるにはどうすると良いか。
その方法や考え方について書かれています。
研修講師の方などが読まれると、参考になると思います。
とくにこれからセミナー講師をしたいという方に参考になるはずです。
▼ あわせて読みたい ▼
『90日で商工会議所からよばれる講師になる方法』東川仁(著)
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
▼ おすすめしたい方 ▼
選ばれる講師になりたい方。
講師。
★『研修・セミナー講師が企業・研修会社から「選ばれる力」』原 佳弘
★【今日の「ビジネス書をチカラに！」】
売れない講師には戦略がない、続かない講師には愛（スタンス）がない
⇒ 戦略とスタンスがありますか？
