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ビジネス書をビジネスのチカラに

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コンサルタントに必要な力『コンサルティングの極意』岸田 雅裕

経営 ビジネス書書評感想

『コンサルティングの極意』岸田 雅裕

コンサルティングの極意: 論理や分析を超える「10の力」

コンサルティングの極意: 論理や分析を超える「10の力」

  • 作者: 岸田雅裕
  • 出版社/メーカー: 東洋経済新報社
  • 発売日: 2015/03/06
  • メディア: 単行本
 

コンサルティング

A.T. カーニーの日本代表の岸田雅裕氏の著書です。

コンサルティングの極意、コンサルタントに必要な力について書かれています。


▼ ここに注目 ▼

「医師は医師会、弁護士なら弁護士会という団体に入り、資格を付与され、医師であれば「ヒポクラテスの誓い」を誓う。
 このような職業を選んだということは、自分は守秘義務を守ることや、顧客の利益を先んずること、利益相反を避けることを誓ったということです。それはコンサルタントもまったく同じで、守秘義務、顧客の利益を先んず、利益相反を避ける、ということは基本中の基本です。」(p.22)


コンサルタントとは

コンサルタントは、守秘義務と顧客の利益を考えて、利益相反を避ける、ということです。

これが、まずは、基本で、この中で、顧客とそして自社の利益も考える、ということになりますね。


聞く力のベース

「「聞く力」を養うためには、語彙力を磨くことが重要です。」(p.28)

「この若造は「ずいぶん幼稚な言葉遣いをするな」と思われてしまったら、相手は話す気を失ってしまいます。」


聞く力のベースは語彙力

これは、英語など外国語を考えるとわかりやすいでしょう。

単語の意味がわからなければ、聞くことはできません。相手の言っていることは、理解できない。

聞けない人は、語彙力、知っている単語が少なかったり、意味を把握していないというのがあるかもしれません。だから、語彙力が聞くためには基本となるということですね。


▼取り入れたいと思ったこと

先見力も大切ということが書かれていました。

 

未来を変えるためにどうするかを考えるのがコンサルタントです。

だから、先見力も必要ということです。

わたしもそう思いますし、そう思ってきました。先見力を磨きたいですね。

 

▼ あわせて読みたい ▼

『<決定版>年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書』
  和仁 達也

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  • 作者: 和仁達也
  • 出版社/メーカー: かんき出版
  • 発売日: 2014/08/15
  • メディア: Kindle版
 

www.biztikara.com

商品が自己満足にならないための「3つの質問」 1 それが誰のどんな役に立つのか? 2 それを提供するのが「あなたでなければいけない理由」は何か? 3 その金額でお客様が買う理由は何か?

『<決定版>年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書』和仁 達也 - ビジネス書をビジネスのチカラに

コンサルティングの極意

A.T. カーニーの日本代表の岸田雅裕氏の著書です。

 

コンサルティングの基本的なところから、極意などについて書かれています。

コンサルタントに必要なことがわかります。

 

▼ おすすめ度 ▼

  ★★★★☆

 

▼ おすすめしたい方 ▼

  コンサルティングの極意を知りたい方。
  ビジネスパーソン。

★『コンサルティングの極意』岸田 雅裕

コンサルティングの極意―論理や分析を超える「10の力」

コンサルティングの極意―論理や分析を超える「10の力」

  • 作者: 岸田雅裕
  • 出版社/メーカー: 東洋経済新報社
  • 発売日: 2015/03/06
  • メディア: Kindle版
 

★【今日の「ビジネス書をチカラに!」】

   聞く力のベースは語彙力

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